Neseniai „Omron“, gerai žinomas Japonijos pramonės valdymo sistemų ir elektroninių komponentų gamintojas, paskelbė apie pasaulinę darbo jėgos optimizavimo programą, kurios tikslas – optimizuoti sąnaudų struktūrą koreguojant personalą, kad būtų skatinamas pelningas augimas.
Remiantis pranešimu, „Omron“ planuoja atleisti apie 2,000 darbuotojus visame pasaulyje, įskaitant 1,000 Japonijoje ir 1,000 užsienyje. Šis žingsnis yra viena iš įmonės valdymo strategijų pagal „NEXT2025“ struktūrinės reformos planą.
Japonijoje įsikūrę darbuotojai nuo balandžio 10 d. iki gegužės 31 d. „Omron“ ketina priimti savanoriško išėjimo į pensiją paraiškas iš visą darbo dieną dirbančių ir vyresnių darbuotojų, kurie įmonėje dirba trejus ar daugiau metų ir yra ne jaunesni kaip 40 metų 2024 m. liepos 20 d. Tikimasi, kad dėl šio plano Japonijoje bus sumažintas maždaug 1 206 darbuotojai.
Tuo pat metu taip pat vykdomas „Omron“ atleidimų užsienyje planas, o konkretūs rezultatai dar nepaskelbti.
Verta paminėti, kad dėl planuojamų atleidimo iš darbo vienkartinės išlaidos bus maždaug 28 mlrd. jenų, kurias „Omron“ įtraukė į savo visų metų konsoliduotą 2024 fiskalinių metų finansinę prognozę (įsigalios 2024 m. gegužės 8 d.).
Remiantis finansinių ataskaitų dokumentais, „Omron“ 2023 m. fiskaliniai rezultatai rodė mažėjimo tendenciją, o grynieji pardavimai sumažėjo, palyginti su praėjusiais finansiniais metais. Tarp jų daug kur atsigavęs sveikatos priežiūros verslas, ypač išaugusi kraujospūdžio matuoklių ir kitos sveikatos priežiūros įrangos paklausa; Socialinių sistemų, sprendimų ir paslaugų verslui taip pat buvo naudinga išaugusi atsinaujinančios energijos paklausa. Tačiau pramonės automatizavimo verslo pardavimai per metus sumažėjo dėl silpnos pasaulinės gamybos kapitalo investicijų paklausos ir platintojų atsargų koregavimo. Tuo pačiu metu Device & Module Solutions verslas patyrė didelį nuosmukį dėl silpnos vartotojų sektoriaus paklausos.
Per pastaruosius penkerius metus „Omron“ veiklos rezultatai
Kalbant apie grupės veiklos rezultatus 2023 m., „Omron“ atkreipė dėmesį, kad nors ji pasiekė puikių rezultatų optimizuojant kainas ir kintamų sąnaudų kontrolę, bendrovės bendrasis pelnas kasmet mažėjo dėl verslo struktūros ir produktų asortimento pokyčių. , taip pat neigiamą atsargų pertekliaus ir nurašymo poveikį pramonės automatizavimo verslui. Be to, pardavimo, bendrosios ir administracinės sąnaudos per metus padidėjo dėl padidėjusių personalo sąnaudų dėl infliacijos ir padidėjusių investicijų į atrankines ir sistemas.
Dėl šių veiksnių „Omron“ grupės veiklos pajamos gerokai sumažėjo, palyginti su tuo pačiu praėjusių metų laikotarpiu, o grynosios akcininkų pajamos taip pat gerokai sumažėjo – 8,1 mlrd. Visų pirma, JMDC Inc. akcijų perkainojimo nuostoliai tapo vienu iš reikšmingų veiksnių, prisidėjusių prie grynųjų pajamų sumažėjimo. Neįskaitant šio išskirtinio nuostolio, „Omron“ akcininkų grynosios pajamos vis dar siekė 20,1 mlrd. jenų, tačiau jos vis tiek sumažėjo 72,8 %, palyginti su praėjusiais metais.
Ypatingas dėmesys skiriamas „Omron“ pramonės automatizavimo verslui (IAB), kurio grynieji pardavimai sudaro 48% visų grupės pardavimų, tačiau 2023 m. fiskaliniais šio verslo segmento grynieji pardavimai sumažėjo iki 393,572 mlrd. jenų nuo 485,738 mlrd. jenų tuo pačiu laikotarpiu. praėjusių metų.
Per pastaruosius penkerius metus buvo lyginamas „Omron“ automatikos verslo augimo tempas
Per pastaruosius penkerius metus „Omron Automation“ verslo rezultatai
01. Apie Omron
1933 m. „Omron“ pradėjo veikti Kiote, Japonijoje. Čia yra jos būstinė, o produktų sritys apima daugybę pramoninės automatikos valdymo sistemų, elektroninių komponentų, automobilių elektronikos, socialinių sistemų ir sveikatos bei medicinos įrangos, kurių gaminių asortimentas siekia šimtus tūkstančių.
Omron įkūrėjas Kazuma Tateishi gimė 1900 m. rugsėjo 20 d. Baigęs universitetą, jis dirbo elektros mechaniku Hyogo prefektūros biure, o vėliau prisijungė prie Inoue Electric Manufacturing Co., Ltd., kur dirbo lokalizuojant "indukuotos apsauginės relės". 1930 m. Kazuma Tateishi įkūrė „Saiko draugiją“. Turėdamas didelę praktinę patirtį, 1932 m. jis įkūrė „Tateishi Electric Manufacturing“ – „Omron“ pirmtaką. Pirmosiomis dienomis įmonė daugiausia gamino laikmačius ir apsaugines reles rentgeno fotografijai.
Antrojo pasaulinio karo pabaigoje Tateshi Electric pradėjo įvairiapusės plėtros kelią ir įsitraukė į daugelio produktų, tokių kaip elektroninės viryklės ir moteriški plaukų džiovintuvai, gamybą. 1950 m. „Tateishi Electric“ buvo pertvarkyta į akcinę bendrovę ir pavadinta „Omron Tateshi Electric Co., Ltd.“, taip atidarant naują „Omron“ skyrių. 1990 m. įmonė buvo suvienyta su savo pavadinimu ir prekės ženklu „Omron Corporation“ ir palaipsniui judėjo globalizacijos link.
02. trečiasis įkūrėjo sūnus ir Kinija
„Omron“ įkūrėjas yra Kazuma Tateishi, o įkūrėjas, paskatinęs grupę pakilti, yra Yoshio Tateishi.
Yoshio Tateishi yra trečiasis Omron įkūrėjo Kazumos Tateishi sūnus ir trečiasis Omron prezidentas. 1963 m. Yoshio Tateishi prisijungė prie „Omron“ – įmonės, su kuria jis buvo susijęs nuo tada. 1987 m. jis buvo paaukštintas iki prezidento, šias pareigas ėjo 16 metų. Per šį laikotarpį jis parodė nepaprastą išmintį ir drąsą vadovauti Omron grupei iki galo. Priėmusi daugybę tikslių sprendimų ir efektyvų valdymą, „Omron“ klestėjo, stulbinančiai 4-karto padidėjus apyvartai užsienyje, sėkmingai tapdama viena iš pirmaujančių pasaulio mikroelektronikos pramonės gigantų.
1990 metais Yoshio Tateishi priėmė platų sprendimą pervadinti įmonę „Omron“. Šis pokytis yra ne tik pavadinimo pakeitimas, bet ir esminis žingsnis įmonės internacionalizacijos procese, kuris labai sustiprina jos buvimą visame pasaulyje.
Kai kalbama apie plėtrą į Kinijos rinką, Yoshio Tateishi taip pat parodė puikią įžvalgą ir nepajudinamą ryžtą. 2002 m., kai jis surengė Shenzhen Electronic Components (Shenzhen) Co., Ltd. atidarymo ceremoniją, jis žinojo, kad Kinija tapo pasaulio ekonomikos židiniu po sėkmingo įstojimo į PPO. Remdamasis šiuo sprendimu, jis nusprendė perkelti „Omron“ elektroninių komponentų gamybos bazę į Kiniją ir įkūrė būstinę Kinijoje, antrąją vietą po būstinės Japonijoje. Tuo pat metu ji sėkmingai įsteigė 18 juridinių asmenų „trijų sąsiaurio regionuose“ ir yra pasiryžusi šioje didžiulėje žemėje pastatyti antrą „Omron“.
Yoshio Tateishi pasiekė puikių verslo rezultatų Kinijos rinkoje. Jo gamybos bazės perkėlimas į Kiniją visiškai įrodo Kinijos rinkos svarbą ir tvirtą pasitikėjimą ja. Įsteigus 18 dukterinių įmonių Kinijoje, „Omron“ įtaka Kinijoje smarkiai išaugo ir verslo mastas. Šiomis priemonėmis Yoshio Tateishi pagilino strateginį „Omron“ išdėstymą Kinijos rinkoje ir padėjo tvirtą pagrindą ilgalaikiam stabiliam jos vystymuisi Kinijos rinkoje.
Remiantis duomenimis, 2022 finansiniais metais (baigiasi 2023 m. kovo mėn.) „Omron“ grynieji pardavimai iš Didžiosios Kinijos pasiekė 211,528 mlrd. jenų. Ir 2023 fiskaliniais metais (baigiasi 2024 m. kovo mėn.), nors grynieji pardavimai Didžiojoje Kinijoje sumažėjo nuo ankstesnių metų iki 171,932 mlrd. jenų, jie vis tiek sudarė 21% visų „Omron“ pardavimų.
Per pastaruosius penkerius metus „Omron“ grynieji pardavimai Didžiojoje Kinijoje
03. Kinijos rinkoje iškilę iššūkiai
Pasaulinei rinkai toliau tobulėjant ir tampant vis konkurencingesnei, daugelis tarptautinių įmonių nuolat optimizuoja savo pasaulines strategijas, kad geriau prisitaikytų prie naujos rinkos aplinkos. Kaip visame pasaulyje žinoma automatikos valdymo ir elektroninės įrangos gamintoja, „Omron“ Kinijos rinkoje taip pat įgyvendino keletą pagrindinių strateginių pakeitimų.
2018 m. liepos 16 d. „Omron Precision Electronics (Suzhou) Co., Ltd.“ paskelbė apie nuolatinio uždarymo būseną ir pradėjo darbuotojų įdarbinimą. Šis sprendimas nebuvo staigus žingsnis, o aktyvus „Omron“ atsakas į dramatiškus pastarųjų metų pokyčius išmaniųjų telefonų rinkoje. Sparčiai tobulėjant išmaniųjų telefonų technologijoms, smarkiai pasikeitė foninio apšvietimo skydelių verslo paklausa, o „Omron“ pagrindinė buveinė nusprendė optimizuoti ir pertvarkyti foninio apšvietimo skydelių verslą, kad būtų patenkintas iššūkis.
Sudžou gamykla, kuri yra viena iš svarbių „Omron“ gamybos bazių Kinijoje, buvo įkurta 2003 m. gruodžio mėn., jos plotas 30,000 kvadratinių metrų, o gamyklos plotas – apie 7,000 kvadratinių metrų. daugiausia gamina optoelektroninius prietaisus, pvz., skystųjų kristalų foninio apšvietimo plokštes. Tačiau dėl sparčiai besikeičiančios išmaniųjų telefonų rinkos gamyklos gamybos pajėgumus buvo vis sunkiau patenkinti rinkos paklausą, todėl „Omron“ priėmė sprendimą uždaryti gamyklą.
Po Sudžou gamyklos „Omron“ nusprendė nutraukti savo dukterinės įmonės „Omron Precision Electronics Co., Ltd.“ foninio apšvietimo verslą ir planuoja iki 2019 m. fiskalinio laikotarpio pabaigos (iki 2020 m. kovo mėn.) uždaryti Dongguano gamyklą. Šis sprendimas taip pat pagrįstas išsamia rinkos aplinkos analize ir vertinimu. „Omron“ mano, kad dabartinė projektų verslo rinkos aplinka iš esmės pasikeitė, todėl bus sunku tęsti susijusią veiklą. Todėl, siekdama sumažinti veiklos riziką ir optimizuoti išteklių paskirstymą, „Omron“ nusprendė nutraukti šį verslą.
Šis sprendimas turėjo tam tikrą poveikį vietos darbuotojams ir bendruomenei. Pranešta, kad jei sprendimas bus įgyvendintas, darbo greičiausiai neteks apie 765 darbuotojai. Tačiau, nors „Omron“ uždaro savo gamyklas, ji taip pat aktyviai skatina darbuotojų perkėlimą, siekdama suteikti pagrįstą kompensaciją ir įdarbinimo galimybes nukentėjusiems darbuotojams.
Nors „Omron“ uždarė kai kurias gamyklas Kinijoje, ji visiškai nepasitraukė iš Kinijos rinkos. Priešingai, „Omron“ vis dar optimistiškai vertina Kinijos rinkos potencialą ir perspektyvas ir toliau didina investicijas Kinijoje. Šiuo metu „Omron“ turi gamybos bazes Dalane, Šanchajuje, Guangdžou, Šendžene ir kitose Kinijos vietose, o MTTP bazes – Šanchajuje ir Dalane.